Accompagnement de startUp – BF – Conseil

Accompagnement de startUp

Une startUp est une pousse vigoureuse et délicate en même temps.

Cela vaut la peine d’en prendre soin dès le départ.

Quels sont les facteurs de réussite?

    • Au départ il y a une idée qui doit convaincre même un non-spécialiste.
    • Il faut un créateur/une créatrice, un entrepreneur qui démarre au bon moment.
    • Une stratégie souple qui ne perd jamais de vue la vision. Ne pas se disperser.
    • Minimiser les risques autant que possible.
    • Soigner des contacts avec d’autres startUps. Échanger avec d’autres personnes amenant de l’expérience.

BF-conseil vous accompagne dans un concept évolutif et selon vos besoins de l’idée à sa commercialisation.

Pour réussir, il faut que votre désir de réussite soit plus grand que votre peur de l’échec. 

                                                                                          Bill Cosby

Etapes

Phase 0

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Phase 4

Diagnostic start-up

Coaching initial

Elaboration d'un business-plan

Mise en place entreprise

Accompagnement stratégique

à partir de 2 heures

à partir de 2 heures

à partir de 16 heures

selon taille de l’entreprise

pendant 2 – 3 ans