BF-conseil vous offre des formations pour vous soutenir dans les domaines suivants :
définition de la vision, mission et stratégie
gestion du changement et de l’innovation
gestion orienté résultat et objectifs
- nouvelle orientation d’organisation NPO/institutions/entreprises d’intégration/PME/organisation ecclésiale
Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer de pansement.
— Francis Blanche
Formations et séminaires selon vos besoins
Workshop : être prêt à répondre aux futurs tendances sociétales, technologiques et managériales
Objectif
Pouvoir se préparer aux importants changements qui marquent notre ère
Public cible
Leader d’entreprises, d’organisation et d’associations
Durée
Selon le thème et le domaine d’activité
Programme
Selon le thème
Méthode
Adaptée au thème
Workshop : de la vision au plan d'action
pour membres d'une même organisation
Objectif
Au travers d’une approche systématique et globale, une vision et une stratégie jusqu’au plan d’action sont élaborés en 2 jours
Public cible
Leader d’entreprises, d’organisation ou équipes de responsables de la même entreprise/association. Membres de fondation, de conseil d’administration ou d’association
Durée
2 jours suivis et 1 jours deux semaines plus tard pour valider et affiner le plan d’action
Programme
- Bilan de la situation actuelle
- Histoire de l’organisation (énergie fondatrice)
- Environnement futur
- Définir la vision
- Formuler la stratégie
- Rassembler les opportunités et les obstacles
- élaborer un plan d’action
Méthode
- Revue et élaboration de la vision par les leaders.
- Rassemblement de tous les facteurs d’environnement (tendances futures, environnement, clients, marchés, concurrence etc.).
- Processus créatif de recherche de pertinence pour les 5-10 prochaines années
- Accompagnement actif du processus par le conseiller/accompagnant
Workshop : re-dessiner la vision de mon entreprise
pour membres d'une même organisation
Objectif
Au travers d’une approche systématique et globale, la vision existante est re-dessinée lors d’un processus créatif et innovant
Public cible
Leader d’entreprises, d’organisation ou équipes de responsables de la même entreprise/association.
Membres de fondation, de conseil d’administration ou d’association
Durée
2 jours répartis sur 2 semaines
Programme
- Bilan de la situation actuelle
- Histoire de l’organisation (énergie fondatrice)
- Environnement futur
- Définir la vision
Méthode
- Revue et élaboration de la vision par les leaders.
- Rassemblement de tous les facteurs d’environnement (tendances futures, environnement, clients, marchés, concurrence etc.).
- Processus créatif de recherche de pertinence pour les 5-10 prochaines années.
- Accompagnement actif du processus par le conseiller/accompagnant
Projets réalisés
Séminaires, workshops et formations continues spécifiques dans les millieux suivants:
- Entreprises PME
- Confédération
- Hautes écoles spécialisées
- Conseils d’administration, de fondation ou d’association
- Institutions
- Associations