Au travers de conseils ou d’un accompagnement individuel, BF-conseil soutient les entreprises qui sont confrontées à un monde en constante évolution au travers de conseils ou d’un accompagnement individuel.
Défis rencontrés par les organisations
Situer votre entreprise par rapport au marché, à la concurrence, aux tendances sociétales et technologiques et la mettre en rapport avec ses propres potentialités et ressources pour répondre à ces tendances
Nécessité d’une grande souplesse et capacité d’adaptation face à un environnement en constante mutation
Ressources étatiques en diminution qui nécessitent une diversification des recherches de fonds
Concurrence accrue, également de l’étranger, due au marché public et à la globalisation
Exigences de regroupement de petites structures
Organisations cibles
Institutions sociales, thérapeutiques etc.
Conseils d’administration
Organes cantonaux ou fédéraux
Programmes d’intégration
Associations d’utilité publique
Églises
Auparavant, on pouvait se fier aux trois pilliers traditionnelles que sont l’expérience, la raison et l’intuition pour prendre de sages décision. Aujourd’hui, vu les bouleversements permanents, il faut ajouter un quatrième pilllier: le discernement.
Sylvie-Nuria Noguer
Projets réalisés
Redéfinir ou adapter la vision, la stratégie
Optimiser la structure d’organisation
Regroupement de petites institutions sur demande du Canton
Optimiser les procédures
Soutien pour des projets
Analyse SWOT
Diversifier les ressources financières (fundraising)
Soutien et accompagnement de start-up
Développement d’outils de gestion (cockpit) et d’organisation (cahier des charges, diagrammes de fonctions, checklists, organigramme etc.)